Vários empreendimentos hidrelétricos são retardados ou interrompidos por conflitos sociais. Nesse contexto, com base em variáveis influenciadoras da Licença Social, analisa-se o engajamento de stakeholders nas diferentes etapas da UHE Santo Antônio, no Rio Madeira, Estado de Rondônia. Clique aqui e veja artigo completo
Este artigo avalia, sob a ótica de variáveis definidoras da Licença Social para Operar, o processo de engajamento de stakeholders durante o licenciamento prévio das UHEs Caçu e Barra dos Coqueiros, no rio Claro, Goiás. Clique aqui e veja artigo completo.
As experiências resultantes dos estudos e implantação da UHE Belo Monte têm sido discutidas tanto por instituições nacionais, quanto internacionais. Neste sentido, este artigo traz algumas reflexões críticas adicionais quanto ao nível de aderência do planejamento e materialização das ações socioambientais desse empreendimento. Clique aqui e veja o artigo completo.
A Licença Social para Operar (LSO) resulta do nível de confiança que a sociedade deposita em uma empresa, influenciado pelas culturas dessa sociedade e da corporação, traduzida em suas práticas ambientais, sociais e de governança (ASG). Clique aqui e veja o artigo completo.
Interesses das partes afetadas pelos empreendimentos passam a ser considerados Nas discussões do fim do século XX, o modelo econômico capitalista passa a sofrer questionamentos em relação a sua legitimidade. A visão de que a responsabilidade das empresas é tão somente com os lucros, que tem em Milton Friedman (1998) um dos seus mais importantes…
A Due Diligence pode ser compreendida como uma investigação de diferentes fatores de uma empresa ou empreendimento para analisar possíveis riscos negativos que suas atividades podem trazer para os diferentes públicos interessados (compradores, investidores, fornecedores, parceiros de negócios e demais stakeholders), bem como oportunidades de geração de valor agregado. Trata-se de uma espécie de “auditoria”, que analisa aspectos…
